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Le sovvenzioni per la ricerca e lo sviluppo sono strutturate per tipologia di attività, secondo linee di focalizzazione definite dagli enti eroganti ed in base alla “distanza” tra i risultati attesi e l’applicazione commerciale degli stessi.

In generale, quanto più ci si avvicina verso lo sviluppo competitivo, tanto più si riducono le dimensioni dei finanziamenti disponibili e l’intensità di contribuzione, vale a dire la dimensione di finanziamenti equivalenti al fondo perduto rispetto al valore dei costi sostenuti.

Allo stesso modo, con la dimensione dei finanziamenti si incrementa tipicamente la complessità dei progetti e degli adempimenti, con un sostanziale aumento dei requisiti di collaborazione e della aspettative di ritorno economico a medio e lungo termine dalla ricerca.

La nostra consulenza è dedicata ad aiutare le imprese proprio per la ricerca a maggiore ritorno potenziale, attraverso il sostegno alle fasi di preparazione delle proposte di progetto e di gestione operativa delle attività.

 

Ricerca e Partnership

 

 

Redazione delle proposte

 

 

Assistenza alla gestione

 

Il primo intervento consiste nella individuazione delle strategie di ricerca e dalla predisposizione del quadro di collaborazioni.

La consulenza è focalizzata in particolare nell’identificazione e formalizzazione delle caratteristiche aziendali dal punto di vista degli interessi strategici e delle capacità di ricerca. Sulla base di questa caratterizzazione vengono attivate le azioni di valutazione delle opportunità (all’interno dei piani di ricerca pubblici) e di costituzione della rete di collaborazioni potenziali (per la costituzione di consorzi temporanei in grado dirispondere agli inviti da parte degli enti preposti alla ricerca sovvenzionata).

Specifica attenzione viene dedicata alla internazionalizzazione dei contatti, assolutamente necessaria per la partecipazione ai programmi di ricerca Europea.

Partecipare alla stesura di una proposta di ricerca a livello internazionale, soprattutto in veste di coordinatori, è una attività complessa e certamente dispendiosa.

Una stima corrente per i “progetti integrati” del Sesto Programma Quadro della Commissione Europea fornisce una stima del costo dipreparazione delle proposte pari a circa il 3% del valore della sovvenzione. Se si considera che il tasso di successo delle proposte varia dal 5% al 40%(in funzione dell’ ”affollamento” di proposte nella linea di ricerca indirizzata), è facile comprendere che il ricorso ai nostri consulenti, che vantano una sostanziale esperienza in quest’ambito, costituisce un vantaggio significativo.

A valle della fase di proposizione, siamo inoltre in grado di offrire sostegno per le attività di contrattazione, che richiedono spesso la creazione di onerosa documentazione aggiuntiva.

Un consorzio temporaneo per la esecuzione di un progetto di ricerca europeo di dimensioni non eccezionali ha comunque un numero di membri raramente inferiore agli otto.

La gestione tecnica ed amministrativa di un consorzio richiede un impegno piuttosto importante, e soprattutto risorse in grado di coordinare per durate di progetto fino a 4-5 anni un insieme di partecipanti che normalmente differiscono in maniera sostanziale dal punto di vista della cultura aziendale.

I consulenti AST vantano una solida esperienza nella gestione di progetti complessi, e sono in grado di integrare le risorse aziendali sia nel

coordinamento di interi progetti di ricerca che nell’impostazione dei processi e delle procedure dell’impresa per la partecipazione di successo a progetti coordinati da altri partner.

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