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Il primo intervento consiste nella individuazione delle strategie di ricerca e dalla predisposizione del quadro di collaborazioni.
La consulenza è focalizzata in particolare nell’identificazione e formalizzazione delle caratteristiche aziendali dal punto di vista degli interessi strategici e delle capacità di ricerca. Sulla base di questa caratterizzazione vengono attivate le azioni di valutazione delle opportunità (all’interno dei piani di ricerca pubblici) e di costituzione della rete di collaborazioni potenziali (per la costituzione di consorzi temporanei in grado dirispondere agli inviti da parte degli enti preposti alla ricerca sovvenzionata).
Specifica attenzione viene dedicata alla internazionalizzazione dei contatti, assolutamente necessaria per la partecipazione ai programmi di ricerca Europea.
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Partecipare alla stesura di una proposta di ricerca a livello internazionale, soprattutto in veste di coordinatori, è una attività complessa e certamente dispendiosa.
Una stima corrente per i “progetti integrati” del Sesto Programma Quadro della Commissione Europea fornisce una stima del costo dipreparazione delle proposte pari a circa il 3% del valore della sovvenzione. Se si considera che il tasso di successo delle proposte varia dal 5% al 40%(in funzione dell’ ”affollamento” di proposte nella linea di ricerca indirizzata), è facile comprendere che il ricorso ai nostri consulenti, che vantano una sostanziale esperienza in quest’ambito, costituisce un vantaggio significativo.
A valle della fase di proposizione, siamo inoltre in grado di offrire sostegno per le attività di contrattazione, che richiedono spesso la creazione di onerosa documentazione aggiuntiva.
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Un consorzio temporaneo per la esecuzione di un progetto di ricerca europeo di dimensioni non eccezionali ha comunque un numero di membri raramente inferiore agli otto.
La gestione tecnica ed amministrativa di un consorzio richiede un impegno piuttosto importante, e soprattutto risorse in grado di coordinare per durate di progetto fino a 4-5 anni un insieme di partecipanti che normalmente differiscono in maniera sostanziale dal punto di vista della cultura aziendale.
I consulenti AST vantano una solida esperienza nella gestione di progetti complessi, e sono in grado di integrare le risorse aziendali sia nel
coordinamento di interi progetti di ricerca che nell’impostazione dei processi e delle procedure dell’impresa per la partecipazione di successo a progetti coordinati da altri partner.
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